Testimonial

Levensfase: Spitsuur
Domein: Domein Bedrijfsvoering

Wessel Posthuma is Strateeg HR advies en ondersteuning, maar leerde de gemeente kennen via een traineeship. Daarna werkte hij anderhalf jaar als HR-adviseur. “Vanaf dag één wist ik al dat dit een goede match was. Deze organisatie is zoveel ambitieuzer en innovatiever dan je denkt.” 

Van trainee naar strateeg
 “In mijn rol als HR-adviseur merkte ik al snel dat ik veel energie haalde uit het ontwikkelen van beleid,” vertelt Wessel enthousiast. “Toen twee collega’s bijna met pensioen gingen, vroegen ze mij om dat stuk deels over te nemen. Dat bood mij de kans om me verder te verdiepen in verschillende (strategische) HR projecten en beleidsopdrachten.” Wessel gaf bij zijn teamleider aan dat dit stuk hem motiveerde. “Die reageerde meteen enthousiast. Zij gaf mij de ruimte om daarin door te groeien naar mijn huidige rol als Strateeg HR advies en ondersteuning.” 

Leren van ervaring
 Wessel begon aan een meelooptraject waarbij hij driekwart jaar nauw samenwerkte met de toenmalige Strateeg HR advies en ondersteuning, die bijna met pensioen ging. “Hij gaf me veel praktische handvatten op het gebied van bestuurlijke besluitvorming. Mijn teamleider zei ook: ‘Nu hij er nog is, maak er gebruik van'.” Wessel kijkt positief terug op zijn overstap. “Een warmere overdracht kon ik mij niet wensen. En, nog steeds kan ik bij deze oud-collega terecht als ik ergens over wil sparren.” 

Jong talent aan boord houden

Als Strateeg HR advies en ondersteuning vertaalt Wessel maatschappelijke ontwikkelingen, uitdagingen en signalen uit de organisatie naar HR beleid. “Een grote opgave is het aantrekken en behouden van voldoende gekwalificeerd personeel. Daarom kijken we intern welke trainingen medewerkers nodig hebben om bij te blijven bij de huidige ontwikkelingen.”

Daarbij is de vervangingsvraag door vergrijzing een belangrijk thema. “De komende jaren gaan veel ervaren collega’s met pensioen. We willen hun kennis goed borgen én nieuw talent aantrekken en behouden, zodat we als organisatie toekomstbestendig blijven. Het traineeship helpt daar enorm bij. Deze hebben we kunnen verlengen tot 2028. Daar ben ik trots op!” 

Inspelen op de toekomst
 “Bij de gemeente denk je niet meteen aan een organisatie die ambitieus en innovatief is. Het tegendeel is waar”, zegt Wessel. “We zijn volop in ontwikkeling. We draaien bijvoorbeeld pilots met technologie die collega’s ondersteunt in hun werk. Zoals een digitale assistent die gesprekken opneemt en uitwerkt. Dat vermindert de administratieve druk. Dit is een mooi voorbeeld dat laat zien hoe we als organisatie blijven vernieuwen en vooruitkijken.” 

Fiets
 “Mijn werk is ontzettend afwisselend. Ik werk aan uiteenlopende, mooie projecten. Bovendien werk ik met enorm betrokken collega’s die allemaal een passie hebben voor hun vak. En de állermooiste secundaire arbeidsvoorwaarde? Mijn werkdag begint en eindigt met een fietstocht door deze prachtige gemeente. Naast de professionele kansen die Midden-Groningen mij biedt, is dat ook wat waard.”

Mijn werkdag begint en eindigt met een fietstocht door deze prachtige gemeente.